Sur TikTok, une nouvelle tendance conna&icirc;t un franc succ&egrave;s. Le &laquo; silhouette challenge &raquo; est parfois r&eacute;alis&eacute; dans un but humoristique ou artistique. Certains utilisateurs ont n&eacute;anmoins d&eacute;cid&eacute; de s&rsquo;exposer un peu plus dans la seconde partie de leurs vid&eacute;os mises en ligne. Certains internautes malveillants parviennent &agrave; contourner le filtre rouge de ces vid&eacute;os, selon des informations du Huffington Post.
Ce challenge est un d&eacute;riv&eacute; de &laquo; l&rsquo;anime challenge &raquo;, n&eacute; durant l&rsquo;&eacute;t&eacute; 2020. Les utilisateurs de TikTok posent dans l&rsquo;obscurit&eacute; pr&egrave;s d&rsquo;une fen&ecirc;tre ou une porte, sur une premi&egrave;re s&eacute;quence.&nbsp;Dans la seconde s&eacute;quence de la vid&eacute;o, on voit appara&icirc;tre leurs personnages de s&eacute;ries anim&eacute;es japonaises tout pr&egrave;s d&rsquo;eux, comme s&rsquo;il &eacute;tait r&eacute;el. Les utilisateurs de TikTok utilisaient le potentiel artistique de ce d&eacute;fi.
Les personnages de s&eacute;ries anim&eacute;es ont &eacute;t&eacute; remplac&eacute;s par des poses parfois suggestives des utilisateurs dans le cadre du &laquo; silhouette challenge &raquo;. Appliqu&eacute; sur leurs TikToks, le filtre &laquo; Vin Rouge &raquo; disponible sur Snapchat a pouss&eacute; certains utilisateurs &agrave; se d&eacute;nuder partiellement ou compl&egrave;tement pour r&eacute;aliser une vid&eacute;o artistique ou suggestive, les d&eacute;tails de leur corps n&rsquo;&eacute;tant plus visibles.
Si l&rsquo;identit&eacute; des utilisateurs est normalement pr&eacute;serv&eacute;e gr&acirc;ce au filtre et l'ombre g&eacute;n&eacute;r&eacute;e sur les corps, de nombreux internautes alertent n&eacute;anmoins sur la potentielle dangerosit&eacute; du &laquo; silhouette challenge &raquo;.
Depuis une semaine, des dizaines de vid&eacute;os ont &eacute;t&eacute; publi&eacute;es sur Youtube. Elles permettent de d&eacute;couvrir une m&eacute;thode pour retirer le filtre rouge sur les vid&eacute;os de &laquo; silhouette challenge &raquo;.&nbsp;Des internautes malveillants d&eacute;voilent comment il est possible de retirer en quelques clics le filtre &laquo;&nbsp;Vin Rouge&nbsp;&raquo; qui dissimule les d&eacute;tails du corps des utilisateurs de TikTok.
Ces images sans le filtre pourraient &ecirc;tre r&eacute;utilis&eacute;es ou partag&eacute;es &agrave; des fins malveillantes.

TikTok : le « silhouette challenge » peut être détourné par des personnes malveillantes

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Silhouette challenge TikTok

Jean-Sébastien Ferjou a participé à l’émission "Face à l’info"&nbsp;du mercredi 18 novembre avec Christine Kelly, Eric Zemmour, Eric de Riedmatten et Marc Menant.&nbsp;

Alors qu’Amazon est au cœur des débats au regard de&nbsp;la politique de confinement et des mesures appliquées aux commerçants, cette société n’est-elle pas révélatrice de nos contradictions et de nos faillites politiques ?

Le directeur de la publication d’Atlantico est revenu sur CNews sur les spécificités de l’entreprise de Jeff Bezos et a retracé son incroyable succès, tout en soulignant les paradoxes de la classe politique française sur le dossier Amazon. Jean-Sébastien Ferjou a évoqué le dossier sensible de la collecte de données par Amazon sur le marketplace. Eric Zemmour a déploré le fait qu'Amazon paie très peu d'impôts suite à la législation européenne. Lors de cette émission, Jean-Sébastien Ferjou a également cité l'exemple de la société Allegro qui a réussi à tenir tête face à Amazon en Pologne.&nbsp;&nbsp;

<h3 class="s2"><a href="https://www.atlantico.fr/decryptage/3593940/le-dilemme-amazon-genie-du-capitalisme-arme-de-destruction-sociale-massive-ou--revelateur-des-failles-d-un-etat-depasse-black-friday-investissements-emploi-marche-du-travail-e-commerce-internet-olivier-babeau-pierre-bentata" target="_blank">A lire aussi :&nbsp;Le dilemme Amazon : génie du capitalisme, arme de destruction sociale massive ou... révélateur des failles d’un État dépassé ?</a></h3>

<h3 class="s2"><a href="https://www.atlantico.fr/decryptage/3593912/amazon--les-trois-raisons-pour-lesquelles-on-ne-pourra-pas-tuer-amazon-internet-coronavirus-covid-19-black-friday-click-and-collect-commercants-commerces-non-essentiels-jean-marc-sylvestre" target="_blank">A lire aussi :&nbsp;Amazon : les trois raisons pour lesquelles on ne pourra pas tuer Amazon</a></h3>

<h3 class="s2"><a href="https://www.atlantico.fr/decryptage/3593762/et-si-amazon-sauvait-le-petit-commerce-en-l-obligeant-a-s-adapter-internet-marche-activite-confinement-covid-19-coronavirus-emploi-jean-marc-sylvestre" target="_blank">A lire aussi :&nbsp;Et si Amazon sauvait le petit commerce en l’obligeant à s’adapter</a></h3>

<h3 class="s2"><a href="https://www.atlantico.fr/decryptage/3593794/le-vrai-defi-pose-par-amazon-n-est-pas-de-vendre-quand-les-autres-sont-fermes-mais-la-position-dominante-que-lui-donne-la-maitrise-de-nos-donnees-margrethe-vestager-commission-europeenne-ue-frederic-marty-" target="_blank">A lire aussi :&nbsp;&nbsp;Le vrai défi posé par Amazon n’est pas de vendre quand les autres sont fermés mais la position dominante que lui donne la maîtrise de nos données</a></h3>

Boycott d’Amazon, le bal des hypocrites ? : retrouvez l’analyse de Jean-Sébastien Ferjou dans "Face à l’info" confinement petits comemrces commerçants Jeff Bezos Christine Kelly Eric Zemmour Marc Menant Eric de Riedmatten 

En fait, le poids que prend Amazon dans le commerce de détail devient considérable et Amazon, le géant américain du e-commerce a évidemment profité du confinement. 

Mais pas seulement Amazon, toute la vente en ligne en a profité et continue d’en profiter.

La colère des petits commerçant est légitime, parce qu’en étant fermés,&nbsp; ils ont perdu leur clientèle et leur chiffre d’affaires. Et ils trouvent cela injuste dans la mesure où ils ont fait des efforts de protection contre les risques de contagion du virus. C’est le cas des magasins de vêtements, des fleuristes, des libraires. C’est assez injuste aussi parce la définition des commerces essentiels est assez floue, et en plus, vous avez des grandes surfaces qui restent ouvertes, en vendant un peu de tout alors que les conditions sanitaires, dans un hypermarché, ne sont pas forcément très sécurisées.

Donc c’est vrai qu’il y a un problème, on va avoir beaucoup de faillites, peut être 300&nbsp;000 emplois de perdus.

Et parallèlement, on voit Amazon qui récupère la situation avec des projets d’extension et d’entrepôts. Le marché français pour Amazon est devenu son premier marché. Il croit de 15 à 20 % par an. Et ce marché, Amazon le prend sur les petits acteurs qui disparaissent.

Du coup, tout le monde s’en mêle à longueur de plateau télé. Cette expansion inquiète beaucoup de gens, des syndicats, des élus... jusqu’à entrainer Amazon dans une gestion de crise permanente.&nbsp;&nbsp; 

Le problème dans ce débat, c’est qu’il est très politique. Des élus qui refusent la construction de tel ou tel entrepôts,&nbsp; des syndicats qui attaquent Amazon en justice pour non-respect de certaines règles du droit du travail, jusqu'à des députés qui accusent Amazon de ne pas payer d’impôts en France alors qu’Amazon opère en France.

Alors c’est très politique parce que c’est une façon de soutenir le petit commerce, sauf qu’il faut nuancer tout cela pour ne pas faire d’Amazon un bouc émissaire bien pratique.

D&nbsp;‘abord, parce que le succès d’Amazon est fait par le consommateur. On n’oblige pas le consommateur à se brancher sur Amazon.

Ensuite, les élus sont eux-aussi très prudents parce que, quand Amazon crée un entrepôt en région, ça représente beaucoup d’emplois. Le digital dans son ensemble,&nbsp; le e-commerce a détruit beaucoup d’emplois mais il en a créé encore plus.

Enfin, c’est vrai qu’il y a un problème fiscal lié aux Gafam. La France est d’ailleurs le premier pays en Europe à avoir instauré la taxe Gafam, on attend que l’Europe là se réveille.

Dans ces conditions, quel peut être l’avenir du petit commerce de proximité ?

Si on écoute les petits commerçants, il faudrait que la France ferme Amazon. Sans doute, mais si Amazon disparaît, d’autres viendront avec le même service et le même succès puisque la formule répond à un besoin et le satisfait.

À très court terme, le petit commerce doit bénéficier des aides de l’Etat, chômage partiel et aides directes. Il y a un problème sur les loyers à payer qu'il faudrait régler par une négociation avec les bailleurs, mais ça n’est pas évident.

A moyen terme, il faut que le commerce accepte la mutation digitale. Vous avez d’ailleurs beaucoup de commençants qui ont appris la vente en ligne lors du premier confinement. La vente en ligne viendra en complément de la vente en boutique.

Alors, ça passe par la création d’un site de E-commerce et par le click and collect. Ça peut passer par Facebook, beaucoup de commerçants ont des pages commerciales sur Facebook et notamment les restaurateurs qui font de la vente à emporter.

Mais sans braquer le commerce traditionnel, les petits commerçants peuvent passer par des marketplaces existantes. Price minister , C-discount, Darty, les grandes surfaces. Et je vais vous surprendre Amazon. Amazon, aujourd’hui, accueille une multitude de producteurs, de négociants et de commerçants qui ont ouvert un stand sur Amazon. Plus de 60 % du commerce Amazon est fait par des commerçants français.&nbsp; 

Alors on peut certes regretter qu’il n’y ait pas un Amazon made in France. Oui mais en attendant, les commerçants eux aussi peuvent passer par Amazon.&nbsp;

On peut tout imaginer. Tout sauf de croire que le consommateur n’est pas libre de sa façon de consommer.

Amazon logo AFP

Et si Amazon sauvait le petit commerce en l’obligeant à s’adapter

Atlantico Business

<h3 class="s2">Atlantico.fr :&nbsp;La commissaire européenne à la concurrence, Margrethe Vestager a communiqué ses griefs à l'encontre d'Amazon notamment pour son utilisation des données non-publiques. Quelles sont les charges et quelles pratiques d’Amazon sont dans le viseur de la Commission ?</h3>

Frédéric Marty : La procédure antitrust engagée par la Commission Européenne s’inscrit dans la continuité de l’enquête approfondie annoncée en juillet 2019. Elle vise le comportement d’Amazon vis-à-vis des vendeurs indépendants qui utilisent sa place de marché. Amazon est à la fois une plateforme d’intermédiation électronique qui met en rapport marchands et consommateurs mais également un opérateur verticalement intégré qui non seulement peut fournir des services de logistique mais peut vendre ses propres produits sur sa plateforme. Il est à la fois le lien entre les vendeurs et les clients et un concurrent des premiers.

Cette situation n’est pas inédite en elle-même. Sur les rayonnages de la grande distribution se côtoient des produits de grandes marques et des produits sous marque de distributeur. Le problème tant dans la grande distribution que sur les places de marché électroniques est de fait assez comparable&nbsp;: la grande distribution peut imiter les produits à succès en les tarifiant un peu moins cher, les placer en tête de gondole ou encore au niveau des yeux dans les rayonnages… Il s’agit de s’assurer d’une concurrence à égalité des armes. Si les risques d’atteinte à la concurrence sont bien connus leur ampleur et leurs effets pourraient être sans commune mesure et leur détection bien plus difficile.

De nombreux travaux en économie industrielle et en droit de la concurrence ont analysés de quelles façons des plateformes pourraient privilégier leurs propres produits au détriment de ceux de leurs concurrents. Cela peut prendre la forme de propositions concurrentes aux produits qui ont le plus de succès ou de jeux sur l’accès des consommateurs aux produits proposés par les vendeurs indépendants. Une moindre visibilité sur les résultats fournis par le moteur de recherche de la plateforme peut avoir un impact très significatif sur les ventes. La décision de la Commission européenne dans l’affaire Google Shopping prononcée en juin 2017 a montré que de manipulations algorithmes pouvaient compromettre l’accès au marché des services concurrents au marché et indûment favoriser les services rendus par l’opérateur dominant.

En d’autres termes la nature duale de la plateforme peut lui permettre de fausser la concurrence à son avantage&nbsp;: on parle alors de self-preferencing. Cette pratique ne peut être mise en œuvre par une plateforme sans pouvoir de marché. Sinon, les consommateurs pourraient se retourner vers une place de marché concurrente. La plateforme peut mettre en œuvre ces pratiques si elle occupe une position dominante en termes absolus (sur un marché pertinent donné) ou en termes relatifs (par rapport à un certain segment de clientèle). C’est par exemple le cas si les consommateurs n’utilisent qu’une seule plateforme pour leurs achats (ou pour certains types d’achat).&nbsp; Toute la stratégie des grandes plateformes est d’inciter leurs clients à opter pour un tel «&nbsp;mono-hébergement&nbsp;». Dans le cas d’Amazon Prime fonctionne comme un efficace dispositif pour inciter les consommateurs à concentrer leurs achats sur cette seule plateforme. Non seulement un client Prime rapporte bien plus qu’un autre client mais les vendeurs indépendants qui veulent pouvoir lui proposer leurs produits sont «&nbsp;obligés&nbsp;» de passer par Amazon.

Dans le jargon du droit et de l’économie de la concurrence, on désigne de telles plateformes comme des gatekeepers. Ce sont des verrous d’entrée pour l’accès au marché. Qui plus est, ces plateformes ont pouvoir structurant sur ce marché&nbsp;: un pouvoir de régulation économie privée. Elles maîtrisent les algorithmes qui sont au cœur des systèmes de recommandations pour les clients.

Il s’ensuit une asymétrie entre la plateforme et les marchands tiers. Ce dernier peut se traduire en conditions contractuelles déséquilibrées sur lesquelles la Commission européenne a, en juin 2019, publié un règlement (Règlement (UE) 2019/1150 du Parlement européen et du Conseil du 20 juin 2019 promouvant l’équité et la transparence pour les entreprises utilisatrices de services d’intermédiation en ligne communément appelé Règlement « Platform-to-Business » ou « P2B »).,

L’asymétrie entre la plateforme et les vendeurs indépendants crée une situation de dépendance économique qui peut donner lieu à des pratiques abusives – en l’espèce des abus de position dominante que la Commission européenne peut sanctionner sur la base de l’article 102 du Traité sur le fonctionnement de l’UE.

Cet abus peut prendre deux formes. Le premier – qui fait l’objet d’une notification des griefs – est un abus d’éviction&nbsp;; le second – qui correspond à la seconde enquête ouverte par la Commission – est un abus d’exploitation.

Comment peut se produire un abus d’éviction sur une plateforme numérique&nbsp;? Tout simplement au travers d’une concurrence qui ne se fait plus par les mérites, c’est-à-dire qui ne répond plus aux critères d’une concurrence à égalité des armes. Il ne s’agit pas de reprocher à la firme verticalement intégrée qui exploite la plateforme d’être plus efficace que ses concurrents mais de sanctionner le fait qu’elle utilise sa dominance (i.e. sa position de gatekeeper et d’organisateur de la place de marché) pour jouir d’un avantage vis-à-vis de ces derniers. Dans l’affaire Google Shopping, la Commission européenne avait considéré que l’algorithme de recherche avait favorisé le service de comparaison de prix de Google au détriment de ses concurrents. Ici l’instrumentalisation de la position passerait par un accès asymétrique à l’information.

Ce point constitue la clé de la procédure annoncée le 10 novembre. Il est reproché à Amazon de se servir des informations collectées sur ses propres ventes mais également sur celles de tous les marchands indépendants sur sa plateforme pour définir sa stratégie. La plateforme (qui est un concurrent de ses utilisateurs du fait de son intégration verticale) bénéficie d’une vue panoptique sur l’ensemble du marché quand les marchands indépendants n’ont une information que sur leurs propres ventes. Cette asymétrie se traduit donc par un avantage concurrentiel lié aux données. Alors que le propre de la concurrence est que tous les acteurs prennent leurs décisions dans une incertitude radicale par rapport à celle des tiers, la plateforme serait en position de mieux cibler ses offres et donc de dégager plus de marge.

Le second versant des décisions annoncées par la Commissaire européenne à la concurrence est à la fois relié à la possibilité d’abus d’éviction et d’abus d’exploitation. La Commission s’intéresse aux discriminations que pourraient mettre en œuvre Amazon au profit de ses propres ventes et de celles des vendeurs qui ont décidé d’utiliser sa chaîne logistique (Fulfilment by Amazon – FBA). Cet avantage passerait par un meilleur accès à la Buy Box, c’est-à-dire à la boîte jeune à droite de l’article qui permet d’ajouter au panier et d’acheter en un clic, et par un accès privilégié aux clients Prime qui ont un panier d’achat moyen élevé. Le problème est de savoir si les critères d’éligibilité pour gagner la buy box (pour reprendre les termes de la plateforme) ne sont pas faussés au profit des vendeurs qui acceptent certains engagements vis-à-vis d’Amazon (par exemple en termes logistiques) qui sont rémunérateurs pour la plateforme. L’opacité des conditions de sélection des offreurs pourrait – si les faits ressortent à l’issue de l’enquête approfondie – permettre à la plateforme d’évincer certains vendeurs «&nbsp;non coopératifs&nbsp;» et d’exploiter les autres au travers de contreparties contractuelles.

Ces différentes pratiques ne sont bien évidemment possibles que si l’entreprise dominante est à la fois une place de marché cruciale et un concurrent verticalement intégré. Il s’agira donc au travers de la procédure contentieuse ouverte sur le premier point (l’accès aux données) et de l’enquête lancée sur le second (le traitement préférentiel) de voir si Amazon a effectivement abusé de sa position dominante. Nous ne sommes donc qu’au début d’un très long processus.

<h3 class="s2">En France on accuse actuellement de concurrence déloyale Amazon en vendant des produits non-essentiels pendant le confinement et on souhaite interdire le Black Friday. Qui de la commission européenne ou du gouvernement français cible la réelle menace que représente Amazon ? Est-ce que l'un ou l'autre vise le nœud du fonctionnement d'Amazon ?</h3>

L’enquête déclenchée par la Commission dès 2019 (et qui tire ses racines de l’enquête sectorielle de 2015-2017) vise d’autres parties prenantes que celles qui sont au cœur des polémiques françaises lors de ce second confinement.

Elle vise à éviter les distorsions de concurrence au détriment des marchands indépendants sur la plateforme. Ces entreprises sont souvent de très grandes entreprises qui pourraient voir leur accès au marché compromis par une entreprise en position de gatekeeper. Accéder au marché est une condition essentielle pour une concurrence libre. Il faut de surcroît qu’elle ne soit pas faussée. Les entreprises ne doivent pas accepter des conditions déséquilibrées qui pourraient porter préjudice aux consommateurs et à l’innovation.&nbsp; Ce n’est pas seulement une question de protéger le faible contre le fort à des fins d’équité mais également pour des raisons d’efficacité. Des conditions déséquilibrées verticalement peuvent peser sur la performance économique des firmes et donc sur le bien-être du consommateur au travers d’effets négatifs sur les prix, la qualité et la diversité des choix offerts.

Les polémiques actuelles portent sur une concurrence dénoncée comme «&nbsp;déloyales&nbsp;». Les plateformes – et pas seulement Amazon qui certes est très forte sur le marché français mais pas en monopole – bénéficient des fermetures de certains magasins non essentiels et de la fermeture de certains rayons dans les grandes surfaces. Le ciblage du black Friday correspond plus à un refus de voir des opérateurs en ligne tirer profit des restrictions liées au combat contre la pandémie pour capter une part additionnelle des ventes.

Il en est ensuite bon de souligner qu’une grande partie de la profitabilité d’Amazon ne vient pas de ses ventes sur sa place de marché mais des commissions versées par les vendeurs tiers, puis des services rendus à ces derniers (en logistique par exemple) et enfin à tous les services d’informatique nuagique (cloud computing, services de stockage et de traitement des données, fourniture et développement d’algorithmes, etc… fournis par Amazon Web Services (AWS)).

<h3 class="s2">La procédure européenne a-t-elle des chances d’aboutir à une condamnation d’Amazon au vu de la jurisprudence européenne en matière de concurrence ? Si oui avec quelles sanctions ? Les pratiques visées prendraient-elles fin ?</h3>

La Commission européenne a fait montre de ses capacités à sanctionner les entreprises dominantes qui abuseraient de leur position dominante. D’ailleurs l’antitrust américain semblerait de plus en plus enclin à s’inspirer des standards construits par le droit de la concurrence européen comme nous avons pu le décrire sur <a href="https://www.atlantico.fr/decryptage/3592882/l-enorme-rapport-parlementaire-americain-sur-le-monopole-que-constituent-les-gafam-google-donnees-personnelles-monopole-entreprises-societes-frederic-marty">Atlantico.fr</a> le mois dernier suite à la publication du rapport du sous-comité pour l’Antitrust de la Commission des lois de la Chambre des Représentants.

Cependant, cette sanction éventuelle ne sera le fruit que d’un long processus. Les pratiques mises en causes sont évaluées sur la base de leurs effets nets sur la concurrence et les entreprises mises en cause sont bien évidemment appelées à répondre aux griefs notifiés par la Commission. Une procédure concurrentielle sanctionne une pratique et non pas une situation de dominance sur un marché donné.

Si au terme de ce processus la Commission considère qu’Amazon a effectivement enfreint les règles de concurrence elle pourra prononcer une amende (dont les précédents de Google montrent qu’elle ne peut être tenue pour symbolique) et prononcer des injonctions comportementales. Celles-ci peuvent tenir à la cessation des pratiques incriminées, à des obligations de transparence et à un ensemble de mesures de nature à permettre une concurrence à égalité des armes (un level playing field).

Ce qui peut apparaître comme fort peu probable dans l’ordre concurrentiel européen serait de voir la Commission prononcer un démantèlement d’Amazon. Le recours à des remèdes structurels est possible en droit de l’U.E. mais n’est jamais pratiqué (sauf dans des procédures particulières affectant d’anciens monopoles légaux). La situation est différente, au moins culturellement, aux Etats-Unis où de telles propositions sont souvent faites dans les sphères académiques (voir l’article de Lina Khan dans la Columbia Law Review en 2019, «&nbsp;<a href="https://columbialawreview.org/content/the-separation-of-platforms-and-commerce/" target="_blank">The Separation of Platforms and Commerce&nbsp;</a>») et même dans les rapport parlementaires. Par exemple, si la puissance de marché provient d’opérations de croissance externe (i.e. de rachats d’autres sociétés), le rapport du <a href="https://judiciary.house.gov/uploadedfiles/competition_in_digital_markets.pdf" target="_blank">Judiciary Committee</a> n’exclut de rendre obligatoire des cessions d’actifs ex post si des pratiques anticoncurrentielles sont caractérisées&nbsp;: «&nbsp;Dans ces cas, le […] comité soutient, en tant que question de politique générale, l'examen de l'ensemble des recours - y compris le dénouement des acquisitions réalisées ou la cession de secteurs d'activité - pour rétablir pleinement la concurrence qui a été mise à mal par ces acquisitions et prévenir de futures violations des lois antitrust&nbsp;» (p.377).

Toujours dans le même rapport, il est proposé de répondre à des situations de restauration impossible de la concurrence également par des mesures structurelles&nbsp;: «&nbsp;D'une manière générale, il existe deux formes de séparation structurelle : (1) les séparations de propriété, qui nécessitent la cession et la propriété séparée de chaque entreprise ; et (2) les séparations fonctionnelles, qui permettent à une seule entité juridique de s'engager dans plusieurs secteurs d'activité, mais prescrivent la forme organisationnelle particulière qu'elle doit prendre&nbsp;» (p.380). Nous retrouvons au demeurant ici une logique pas si éloignée de celle appliquée par la Commission à nos anciens monopoles publics dans les industries de réseaux.

Dans ce contexte, deux points sont à souligner pour éclairer les débats qui ne manqueront pas de survenir si la procédure contre Amazon devait conduire à la même issue que celles jadis ouvertes contre Google à savoir une sanction pécuniaire assortie d’injonctions comportementales.

Le premier point tient à la contestation de l’effectivité des remèdes comportementaux. Le 12 novembre 135 firmes de l’industrie numérique et 30 associations professionnelles ont rédigé une <a href="http://www.publicnow.com/view/5F1B060C157A174E9E74179540D13EE042B85A8D" target="_blank">lettre ouverte</a> à Margrethe Vestager dénonçant l’absence d’effet des remèdes prononcés en juin 2017 dans l’affaire Google Shopping. Le second point est l’évolution attendue des règles de concurrence européennes ces prochains mois au travers du Digital Services Act et du «&nbsp;Nouvel Instrument Concurrentiel&nbsp;». Ce dernier notamment pourrait se rapprocher du modèle des enquêtes de marché britannique (market investigations) et conduire à requérir des cessions d’actifs de la part d’entreprises dont la puissance de marché pourrait conduire à des défaillances structurelles de la concurrence. Malgré les positions de marché d’Amazon en France et en Allemagne, nous sommes peut-être encore <a href="https://www.lopinion.fr/edition/economie/commerce-en-ligne-l-effet-amazon-chronique-d-emmanuel-combe-228645" target="_blank">loin de cette situation</a>…Emmanuel Combe soulignait en effet dans L’Opinion ce 9 novembre qu’Amazon détenant en France 20% du marché du commerce en ligne… lequel ne représente encore que 10% du commerce de détail.

Margrethe Vestager Amazon Commission européenne Europe UE AFP

Le vrai défi posé par Amazon n’est pas de vendre quand les autres sont fermés

Cible idéale

Le vrai défi posé par Amazon n’est pas de vendre quand les autres sont fermés mais la position dominante que lui donne la maîtrise de nos données

Un #NoëlsansAmazon, voilà tout ce que demande une poignée de signataires d’une pétition issu du milieu politique, commerçant ou culturel. Un Noël sans virus serait pourtant déjà bien. Mais Amazon est devenu un bouc-émissaire idéal, qu’on nous sert à toutes les sauces. Ca fait chic d’être contre ce géant américain.

La contrainte sanitaire et la politique de lutte contre l'épidémie ont provoqué un débat qui devient complètement hystérique. Ce débat a mis les petits commerçants en première ligne pour affronter et repousser Amazon du marché français.

La colère des petits commerçants est évidemment légitime. Obligés de fermer leur boutique, beaucoup d’entre eux vont «&nbsp;crever&nbsp;». Aucun ne peut résister à un régime aussi draconien dont la justification technique et sanitaire est plutôt bancale et apparoir souvent inéquitable. 

Les fleuristes, les libraires, les magasins de confection, les bazars, les droguistes… etc ne sont pas plus dangereux que les hypermarchés ou les garagistes. Et leur activité commerciale n’apparaîtra pas moins essentielle que d’autres. On a des études internationales qui tendent à prouver que les bars et les restaurants seraient des agents propagateurs du virus. Mais on n‘a rien sur ou contre les petits commerçants.

Le choix de faire fermer les petits commerçants s’explique mal, sauf à considérer que l’administration a sa logique bureaucratique propre. La seule raison qu’on réussit à arracher auprès des services de l’Etat pour expliquer cette incohérence est inexplicable. Si le virus s’attaque d’abord aux personnes à risque, et notamment les personnes âgées de plus de 65 ans, il aurait fallu confiner cette génération pour les isoler et laisser les actifs en bonne santé circuler, consommer et travailler. Mais comme le droit français interdit à juste titre des dispositions qui restreindraient la liberté individuelle de certaines catégories de la population uniquement, l’administration française n’a rien trouvé pour pouvoir légalement obliger les seniors à s’isoler. Du coup, en fermant le petit commerce de centre-ville ou de proximité, on empêchait les populations seniors de se promener en ville et de se contacte, donc on ralentissait la circulation du virus. Mais ça c’est la théorie, parce que dans la pratique, on sait bien que les Ehpad n’ont pas été épargnés par le virus qui y a fait de nombreuses victimes, alors que s’il y a des lieux de confinement presque absolu pour une population homogène, ce sont bien les Ehpad. On pourrait d’ailleurs faire la même démonstration pour les prisons. Les prisons fermées à double tour n’ont pas empêché le Covid d’y pénétrer.&nbsp;

Bref quoi qu‘il en soit, la mesure de confinement appliquée au petit commerce a alimenté leur grogne, leur colère et sans doute leur révolte de plus en plus évidente à l’approche de Noël. Il faut dire que l’ensemble du petit commerce réalise en moyenne 50% de son chiffre d’affaires dans les cinq semaines qui précèdent les fêtes de Noël.

Compte tenu des incohérences de ce confinement, les petits commerçants se sont étonnés des «&nbsp;privilèges&nbsp;» accordés aux grandes surfaces et de la réactivité du e-commerce qui a pris très vite le relais et accaparé une grande part du marché de la grande consommation. 

Les grandes chaines d’hypermarché ont échappé à l'opprobre générale, parce qu’elles savent cohabiter avec les petits commerçants notamment ceux qui sont installés dans les galeries marchandes, lesquels sont très souvent les mêmes que ceux qui sont en centre-ville. Mais le e-commerce n‘a pas été épargné et Amazon, le numéro 1 de la vente en ligne, le dinosaure américain, a pris tous les coups en devenant le bouc émissaire facile, la marque à abattre. La violence des critique et la force de la campagne sont telles qu’on peut se demander si les petits commerçants n’ont pas été manipulés à leur corps défendant. C’est possible mais par qui&nbsp;? Les grandes enseignes de la grande distribution, les chaines de franchises puissantes elles aussi et les autres acteurs du E-commerce&nbsp;? Possible tout cela, mais de là à imaginer un complot, une organisation supportée par les syndicats professionnels et par tous ceux qui, à des fins politiques, ont intérêt à prouver que le gouvernement se trompe depuis le début... Accepter ce scénario est assez difficile. Que ce milieu ne soit pas peuplé de Bisounours naïfs, c’est une évidence, mais qu‘il soit ainsi fréquenté par des comploteurs contre l’Etat, c’est ridicule.

Cela étant, le but qui serait d’abattre Amazon est totalement utopique. Impossible d’abattre Amazon pour trois raisons très simples et très faciles à vérifier.

1ère raison&nbsp;: le succès mondial d‘Amazon n’est pas tombé du ciel. Le succès mondial d’Amazon est directement imputable au consommateur qui a plébiscité cette formule de commerce jugée plus pratique, plus efficace, moins onéreuse, presque plus ludique. Le succès est antérieur à la crise épidémique, mais la crise n’a fait que le renforcer. Entre 20 et 50% des consommateurs français sont allés au moins une fois depuis un an sur le site. 20% des consommateurs font leurs achats sur le E-commerce et la moitié sur Amazon. Qu’on le veule ou non, qu’on l’accepte ou pas, le E-commerce est incontournable et sa progression ne va faire que s’accélérer. Covid ou pas.

2e raison&nbsp;: Amazon profite aussi aux petits commerces et aux petits producteurs. Amazon est une marketplace sur laquelle les commerçants et les producteurs peuvent ouvrir un espace de vente. Plus de la moitié du chiffre d’affaires ( 70%) est réalisé avec des commerçants tiers. A noter que n’importe quelle entreprise, n’importe quel commerçant peut aussi s’installer sur le Bon coin ou sur Amazon. Parmi les signataires de cette pétition, beaucoup ont d’ailleurs leurs livres en vente sur Amazon, beaucoup de politiques comme Anne Hidalgo ou François Rufin.

Prendre Amazon comme bouc émissaire, c’est prendre le risque de se tirer une balle dans le pied.

3e raison, Amazon et l’ensemble du e-commerce créent plus d’emplois que le commerce traditionnel n’en détruit chaque année. Alors on pourra dire que les emplois crées par le e-commerce en général et Amazon en particulier sont moins qualifiés que dans le commerce traditionnel, que les conditions de travail ou de salaire y sont plus difficiles si on en croit certains syndicats. C’est possible mais après tout, il existe des contrepouvoirs qui peuvent fonctionner. Ajoutons qu‘il n’existe pas un maire de grande ou moyenne ville en France ou un président de conseil général qui se serait opposé à un projet d’implantations d’Amazon sur son territoire. La situation de l’emploi en France n’est pas telle qu‘on puisse prendre la responsabilité de refuser une implantation. La discuter, la conditionner oui. Mais la refuser non.

Le problème sur lequel Amazon est attaquable et sera attaqué est du domaine fiscal. Amazon, l’entreprise qui appartient au club des dix entreprises les plus chères du monde en capitalisation, ne paie pas d’impôts en France. Amazon paie des salaires, lesquels paient des impôts. Amazon paie sa part de charges sociales, Amazon reverse la TVA sur ce qu’elle vend, déduction faite de celle qui est calculée sur ce qu’elle achète comme toutes les entreprises françaises, mais Amazon ne paie pas d’impôts sur les sociétés puisqu’elle fait remonter ses profits dans des holdings, à l’abri de l’obligation fiscale. Le seul impôt qu‘elle paie est une taxe symbolique imposée par Bercy en attendant que l’Union européenne se mette d’accord sur un projet commun de taxation du numérique.

Ce problème est réel et ne se pose pas seulement à Amazon, mais à toute l’industrie digitale américaine quand elle travaille à l’extérieur de l’Amérique.

Amazon : les trois raisons pour lesquelles on ne pourra pas tuer Amazon 

<h3 class="s2">Atlantico.fr : Pendant des années, Amazon n’a pas été rentable mais Jeff Bezos a su imposer à ses investisseurs et aux marchés une exigence de temps long. Comment Amazon est devenu un génie du capitalisme et a pu appliquer sa vision sur le long terme ? </h3>

Olivier Babeau :&nbsp;Amazon, c’est la plateforme par excellence. Voici une entreprise qui représente un nouveau modèle que l’on a découvert il y a une quinzaine d’années. Nous pourrions parler d’«&nbsp;ubérisation&nbsp;» mais il est plus correct de parler de «&nbsp;plateformisation&nbsp;» soit la création d’acteurs qui s’intercalent entre l’offre et la demande afin de devenir un interlocuteur indispensable. La plateforme met à profit la loi de Metcalfe : l’utilité d’un réseau est égale au carré du nombre d’utilisateurs. Il faut devenir le plus gros acteur pour survivre et le plus gros va continuer à être le plus gros. La domination entraîne ainsi la domination.

&nbsp;Pendant très longtemps, ces plateformes perdent de l’argent car l’investissement doit être gigantesque. Jeff Bezos l’a très bien compris. En devenant plus grand, il y a cette sorte d’effet exponentiel ahurissant qui permet de devenir l’homme le plus riche du monde et d’obtenir la plus grande capitalisation du monde. Parti de la vente de livres, Amazon va être fournisseur de santé, d’assurances… L’ambition de ces plateformes est d’être une porte sur le monde pour les clients, mais aussi la porte du monde sur le client… et de faire payer le passage. Celui qui aura le monopole de la relation sera le maître du monde.

&nbsp;Jeff Bezos a réussi à rassurer ces actionnaires et ils ont bien compris la règle du jeu : investir le plus longtemps possible pour gagner la position de leader pour survivre. C’est cette situation qui fait survivre Uber, même si cette société n’a jamais gagné un dollar. Pour ne pas tout perdre, les investisseurs continuent à mettre de l’argent. Les investisseurs ont aussi vu le potentiel d’Amazon pendant des années et Jeff Bezos leur a fait comprendre.

&nbsp;Une entreprise cherche les moyens de sa pérennité. Elle est tout à fait capable de privilégier les stratégies à long terme plus que celles sur le court terme. Un dirigeant qui connait sa date de départ dans cinq ans peut privilégier le court terme, mais cela la théorie économique le sait depuis longtemps (c’est ce que l’on appelle la théorie de l’agence).

Pierre Bentata :&nbsp;Quand on regarde les chiffres de l’année dernière, Amazon a investi l’équivalent de 48 % de la recherche intérieure de la recherche et développement française. Quand on a une entreprise qui investit autour de trente milliards de dollars, vous avez nécessairement une société qui se donne tous les moyens pour fabriquer des algorithmes et une logistique optimale. Les investisseurs sont donc rassurés.&nbsp;

Si on regarde par rapport à d’autres secteurs, le taux de rentabilité n’est pas hallucinant. Il reste similaire à ce que l’on connaît dans le retail, la rentabilité n’est pas phénoménale mais la volonté d’automatisation de l’ensemble du processus montre l’avantage énorme de la société. Tous les investisseurs comprenaient bien que cela ne pouvait que gagner en valeur sur le long terme.&nbsp;

Les entreprises font souvent mieux le travail de projection sur le long terme qu’un haut commissariat au plan. Quand on est une entreprise on se concentre sur un secteur d’activité et on peut mettre la totalité de son énergie sur un seul type de projet alors qu’un commissariat au plan doit se demander comment louer les financements au projet. Ce sont des choses impossibles à penser lorsque l’on n'est pas entrepreneur.&nbsp;

<h3 class="s2">Malgré son succès, Amazon n’est pas dénuée de zones d’ombre. Selon une étude de Mounir Mahjoubi, Amazon s’affiche comme un pourvoyeur d’emplois&nbsp;alors qu’elle détruit plus d’emplois&nbsp;qu’elle n'en génère&nbsp;et potentiellement 20 200 postes auraient été supprimés dans les petits commerces. Le droit du travail, la précarité de ses travailleurs ou les abus sur la collecte des données des internautes sont-ils le point faible de l’entreprise ? Est-ce la seule entreprise de la Silicon Valley à agir de la sorte ? </h3>

Olivier Babeau :&nbsp;L’accélération de la polarisation de la société n’est pas le fait d’Amazon. On a d’un côté, des emplois à très forte valeur ajoutée et de l’autre la multiplication d’emplois à très faible valeur ajoutée donc très mal payés. On peut souligner que quand la grande distribution s’est développée, le même procès aurait pu lui être fait concernant les emplois. Elle a supprimé les emplois des petits commerçants des centre-villes, tué des commerces. Depuis Au Bonheur des Dames, c’est la même histoire qui se raconte.

Le risque pour Amazon n’est pas de créer des emplois précaires. Il est qu’ils disparaissent, remplacés par des robots. Tous ces entrepôts sont en fait des fourmilières de robots. Aujourd’hui, on fait le procès des mauvais emplois d’Amazon et demain on fera le procès de la grande rareté des emplois.

La question principale est celle de la valeur économique créée. Il y a une valeur réelle quand autant de personnes achètent et vendent des produits de PME, TPE via le Marketplace. On crée de la valeur pour les clients.

La question fiscale d’Amazon est aussi importante. Cette question est ouverte, le dossier n’est pas clos et la solution n’a pas été trouvée. Le bras de fer est actuellement à son paroxysme entre les États-Unis et l’Union-Européenne. Nous n’avons pas trouvé une manière de taxer dans cette situation nouvelle où la valeur est créée sans que l’entreprise soit physiquement présente. Celui qui capte la valeur n’est pas nécessairement celui qui l’aura créée. C’est dans cette situation que l’on peut voir que les institutions fiscales et économique ont été prévues pour le monde d’avant.&nbsp;&nbsp;

Pierre Bentata :&nbsp;L’étude de M. Mahjoubi est une méthode purement comptable pour estimer les emplois qui n’a aucun sens économique d’observation. Le problème réel est de savoir comment des emplois créent de la valeur et sur ce plan Amazon est un créateur de valeur énorme. Cette attaque là est une mauvaise compréhension de ce qui fait la valeur dans un système économique. Ce qui crée vraiment de l’emploi n’est pas le nombre de personnes mais ça dépend du produit que l’on fabrique et de la satisfaction du client.&nbsp;

<h3 class="s2">Emmanuel Macron était allé inaugurer un entrepôt Amazon en 2017 en montrant que la France pouvait attirer des investissements internationaux mais le droit du travail favorise Amazon et plombe les entreprises françaises. La société est-elle vraiment le diable ou le révélateur de nos contradictions et de nos faillites politiques ? </h3>

Olivier Babeau :&nbsp;Amazon n’est vraiment pas le diable&nbsp;; personne n’est sommé d’acheter des produits sur Amazon. Les consommateurs y vont car l’entreprise apporte un service objectif et pendant le confinement cela s’est vu. Elle a tous les avantages du privé qui marche : la rapidité, la compréhension et l’adaptation au client. Si l’État avait pu faire Amazon, il l’aurait fait sauf qu’il en est incapable. Si La Poste n’est pas devenue Amazon, c’est grâce à cette formidable vitalité et capacité d’adaptation. Amazon, ce n’est pas que du virtuel, c’est une organisation logistique extraordinaire.

Amazon révèle aussi les problématiques de ce monde nouveau dont on découvre les caractéristiques&nbsp;: le désordre informationnel des théories du complot, le chaos qui peut débouler sur un chamboulement politique, les transferts de pouvoir politique liés à la croissance extraordinaire des grandes entreprises (comme Facebook qui finit par avoir des caractéristiques d’État aux rôles régaliens) et la puissance économique des effets d’agrégation de la loi de Metcalfe.

Pierre Bentata :&nbsp;C’est une mécompréhension du système économique. C’est la même chose de considérer une entreprise qui produit de meilleurs services qu’une autre comme destructrice d’emploi. Elle ne détruit pas d’emplois, elle permet aux individus d’optimiser leur bien être. SI le but est de fabriquer de l’emploi juste pour fabriquer de l’emploi alors ce système n’est pas la meilleure solution. On remplace toutes les machines par des individus à nouveau, on aura le plein emploi mais on aura la misère à nouveau. Attaquer&nbsp;Amazon pour ces faits, c‘est en vouloir directement au consommateur.&nbsp;

<h3 class="s2">En France, les indignations pleuvent et nombreux sont ceux à appeler à ne pas acheter sur Amazon pendant le Black Friday. La réelle solution n’est-elle pas plutôt de s’attaquer à la complexité administrative française qui plombe les petites entreprises ou aux traités européens qui permettent de telles concurrence déloyales en matière de fiscalité ?</h3>

Olivier Babeau :&nbsp;On a tendance en France à s’attaquer à l’anecdotique car nous avons du mal à traiter les problèmes en profondeur. On se rattache alors à des choses communicables et c’est compréhensible de la part du politique. Lorsque que l’on entend aujourd’hui qu’il faut repousser le Black Friday, c’est pour cacher le marasme extrêmement préoccupant des commerces. Très souvent, lorsque l’on condamne les géants du Web c’est moins parce que l’on a une conscience claire du présent que l’on ne veut pas penser aux raisons qui ont fait que nous n’avons pas créé nous-mêmes ces entreprises.

Pierre Bentata :&nbsp;Il y a un volet fiscal sur l’ensemble des plateformes. Comment fiscaliser des entreprises qui sont multi-nationales et capables de faire jouer une concurrence fiscale. Prélever des impôts sur Amazon ne changera rien au problème qui est technologique et technique. Si les consommateurs préfèrent Amazon, c’est parce que le service est sans aucun équivalent. L’écosystème est entièrement tourné vers le consommateur.&nbsp;

Pour faire face à cela, il faut digitaliser les petits commerces, particulièrement lorsque l’on est dans des situations comme aujourd’hui et ce n’est pas en donnant 100 euros aux petits commerces qu’on y arrivera. Il faut que l’on réfléchisse à comment on peut s’appuyer sur&nbsp;ce genre de plateformes pour que cela profite aux petits commerces. Nous n’avons pas eu cette réflexion car nous avons toujours fait s’affronter entreprises physiques et digitales, petits commerces/gros commerces. Au lieu de créer des synergies, on crée des fractures. On a un retard dans l’Union-Européenne sur la façon dont fonctionne ces plateformes et pour les utiliser au mieux pour développer de nouveaux services ou pour remettre les activités de commerce traditionnel.&nbsp;

On essaie de légiférer sur des choses que l’on ne comprend pas et on met&nbsp;en place des règles qui concernent la taille alors que leur taille elles l’ont eu au mérite.&nbsp;

Amazon AFP 

Le dilemme Amazon : génie du capitalisme, arme de destruction sociale massive ou

Black Friday

Le dilemme Amazon : génie du capitalisme, arme de destruction sociale massive ou... révélateur des failles d’un État dépassé ?

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Boycott d’Amazon, le bal des hypocrites ? : retrouvez l’analyse de Jean-Sébastien Ferjou dans "Face à l’info"

Face à l'info 19 novembre

Après l'assassinat de Samuel Paty, ce professeur d'histoire-géo décapité pour avoir donné un cours sur la liberté d'expression, le ministre de l'Intérieur Gérald Darmanin s'est exprimé ce lundi matin sur Europe 1. Il a dénoncé les campagnes de haine en ligne ayant visé l'enseignant.&nbsp;

"Il va falloir remettre le travail sur la haine en ligne".&nbsp;&nbsp;

Le ministre de l'Intérieur a dénonce cette réalité, le cliamt de haine&nbsp;et la cabale dont a été victime Samuel Paty&nbsp;:&nbsp;

"Nous ne pouvons pas continuer à laisser faire ce genre de fatwas contre par exemple ce professeur, demain contre un policer, après-demain contre un journaliste. Ils ont manifestement lancé une fatwa contre ce professeur. Manifestement. [...] Ce qui est très marquant dans cette histoire, c’est qu’on voit bien comment l’islam politique se joint à l’islam radical pour finalement mener au terrorisme. Souvent, on nous dit que ce n’est pas parce que les gens sont rigoristes, qu’ils prônent l’islam politique, qu’ils sont des terroristes. Ce que nous, on appelle le séparatisme. L’islam politique mène parfois au terrorisme, et il faut combattre l’islam politique avec la même force que le terrorisme".&nbsp;

Conflans-Sainte-Honorine : "Nous ne pouvons pas laisser faire ce genre de fatwas en ligne", selon Gérald Darmanin

Lutte contre le fondamentalisme 

France

Terrorisme

Justice

Religion

Gérald Darmanin Europe 1

L'application StopCovid sera accessible dès le mardi 2 juin. Elle pourra être téléchargée sur les smartphones. Il sera également nécessaire d’activer&nbsp;la fonction Bluetooth sur son téléphone.

Lorsqu'un patient est testé positif, il devra indiquer dans l'application un code fourni par le laboratoire afin que les cas contacts puissent alors être prévenus, s’ils ont également téléchargé l'application. Ce dispositif n'est pas obligatoire. Il doit permettre de lutter efficacement contre la propagation du virus à l'occasion de la nouvelle étape du déconfiement qui va débuter à partir de ce mardi 2 juin.&nbsp;

L'application de traçage StopCovid sera donc disponible à partir du mardi, à midi.&nbsp;

L’application StopCovid sera disponible ce mardi 2 juin tracking traçage données personnelles

Traçage 

L’application StopCovid sera disponible ce mardi 2 juin 

StopCovid application

L'Europe développe et travaille activement sur des applications sur nos téléphones portables pour traquer le virus. Alors que les préparations pour le déconfinement se poursuivent, le temps est compté pour coder, tester et proposer&nbsp;des applications qui pourraient permettre d’éviter de nouvelles vagues de contaminations au coronavirus dans les semaines à venir.&nbsp;

Dans toute l'Europe, la technologie de "tracking", de traçage, reçoit le feu vert des gouvernements, pour nous permettre, grâce à nos téléphones portables, de repérer les endroits où le coronavirus se propage et si nous avons pu être en contact avec des personnes contaminées, comme le dévoile ce reportage d’Euronews. Plus d'une douzaine d'applications sont en cours de développement à travers l'Europe. L'UE a demandé l'harmonisation des applications, mais le continent est divisé et s'inquiète sur les questions de sécurité.

Ce dispositif et ces outils numériques ont pourtant été très efficaces en Corée du Sud notamment.&nbsp;

Edouard Philippe va aborder la question de l’application StopCovid ce mardi lors de son allocution à l’Assemblée nationale ce mardi 28 avril à 15h. Ce dispositif pourrait être proposé sur la base du volontariat. De nombreuses questions sur les données personnelles et les libertés individuelles se posent.

Les pays européens souhaitent dupliquer le modèle coréen et travaillent activement sur des applications pour traquer le virus  stopcovid smartphone tracking traçage

Smartphones

Santé

Les pays européens souhaitent dupliquer le modèle coréen et travaillent sur des applications pour traquer le virus

applications smartphones

Les Français&nbsp;Fred Fugen et Vince Reffet viennent de réaliser un exploit digne du superhéros Iron man : ils&nbsp;ont volé, avec des ailes en carbone fixées sur le dos, à travers&nbsp;la célèbre Porte du Ciel – une ouverture de 130&nbsp;m de haut et 30&nbsp;m de large,&nbsp;dans le parc montagneux du Mont Tianmen, au sud de la Chine. Equipés de mini-réacteurs, ils ont atteint la vitesse de 400 km/h.

En 14 vols, réalisés sur deux semaines, ils ont réalisé une vidéo de leur exploit. On les voit s'élancer depuis un hélicopètre, à 1500 m d'altitude, puis voler à l'horizontale jusqu'à la montagne.&nbsp;"Le rapport poids puissance est impressionnant, c’est comme un avion de chasse. C’est une machine qui nous permet d’évoluer dans les trois dimensions", raconte Fred Fugen.&nbsp;Le Jetman, un concept inventé par un ancien pilote de chasse suisse, Yves Rossi,&nbsp;pèse une centaine de kilos.

&nbsp;

L'incroyable exploit volant des "Jetmen", deux Français équipés d'ailes à réaction

Hommes volants

vidéo

Aussi gracieux qu'une danseuse étoile ? Presque. Dans une vidéo, on voit le robot humanoïde de Boston Dynamics effectuer de nouvelles figures : roulade, saut, poirier ou encore tour sur lui-même. L'entreprise précise que le robot est plus rapide qu’auparavant avec un « taux de succès d’environ 80 % ». C'est notamment grâce à un algorithme d’optimisation avancé permettant au robot de bouger selon l'espace environnant.&nbsp;

Le robot Atlas de Boston Dynamics est encore plus agile 

nouvelles acrobaties

Robot

La seconde fois a été la bonne. Après son échec lors de sa première tentative de traversée de la Manche sur son "Flyboard" le 25 juillet, Francky Zapata s'est posé sans encombres à St Margaret's Bay, près de Douvres. Une réussite impressionnante pour l'inventeur français qui a conçu et piloté lui-même sa plateforme volante.

Francky Zapata s'est élancé de Sangatte dans le Nord peu à 8h17 dimanche 4 août. Après un ravitaillement en mer sans encombre (moment critique qui avait fait échouer la première tentative), il s'est posé à 8h39 en Angleterre sous les applaudissements du public. Il s'est déplacé à une vitesse de 160 à 170 km/h lors de sa traversée.

Se déclarant "très fier d'avoir le soutien du public et des médias", il s'est aussi dit " fatigué" et ayant "besoin de vacances".

Vas-y Francky c'est bon, tu peux partir serein.

Revivez l'arrivée de Francky Zapata après sa traversée de la Manche en Flyboard

Exploit

Zapata arrivée

La nature fait souvent mieux les choses que la technologie. Airbus a dévoilé un nouveau projet d'avion, directement inspiré de la technique de vol de l'albatros.

Les ingénieurs du constructeur européen ont dévoilé un modèle réduit d'avion possédant les premiers bouts d’ailes battants en vol, qui pourraient, « révolutionner la conception des ailes ». Les bouts d'ailes bougent librement, réagissent et s'adaptent aux rafales de vent, réduisant ainsi la traînée et limitant les effets des turbulences.

L’AlbatrossOne, le modèle réduit en question s'inspire directement de l’Albatros, un oiseau capable de rester dans les airs pendant des heures malgré le vent avec un minimum de battement d'ailes.

Découvrez le nouveau projet d'avion d'Airbus, inspiré des ailes de l'albatros

Plagiat de la nature

Albatross One

Dernière ligne droite pour le pilote français Franky Zapata. L'inventeur va s'élancer demain pour tenter de rééditer l'exploit de Louis Blériot, 110 ans jour pour jour après que l'aviateur français a été le premier homme à traverser la Manche en avion.

&nbsp;La préfecture maritime de la Manche et de la mer du Nord a annoncé mardi 23 juillet avoir finalement levé l'avis défavorable qu'elle avait émis à ce projet à l'origine. Franky Zapata et son incroyable Flyboard pourront donc s'élancer vers la patrie de Boris Johnson demain.

Derniers préparatifs pour Franky Zapata avant sa traversée de la Manche

Vas-y Franky c'est bon

Franky Zapata entrainement

<div>L'Inde pourrait bien devenir le quatrième pays à atterrir sur la Lune. La fusée Chandrayaan-2 a été lancée avec une semaine de retard après un problème technique annulant à la dernière minute le premier essai. Chandrayaan-2 devrait atteindre la Lune d'ici début septembre. Cette mission a pour but de chercher des traces d'eaux, de minéraux et mesurer les mouvements et vibrations de la Lune.&nbsp;</div>

<div>&nbsp;</div>

<div>La vidéo est filmée depuis l'agence spatiale Sriharikota où l'on voit la fusée prendre son envol. Si l'Inde réussit ce parcours, elle sera le quatrième pays à avoir atteint la Lune après les Etats-Unis, la Russie et la Chine.&nbsp;</div>

&nbsp;

&nbsp;

L'Inde envoie une fusée sur la Lune 

accomplissement scientifique 

International

Science

Fusée indienne

La principauté de Monaco est depuis mardi le premier Etat entièrement couvert par la 5G. Cette technologie de téléphonie mobile devrait révolutionner le marché dans les années à venir.&nbsp;

Ce tout nouveau réseau a été lancé par "Monaco Telecom". L'opérateur monégasque est en réalité associé au groupe chinois Huawei afin de proposer cette couverture.&nbsp;

Le déploiement de la 5G va permettre d'obtenir des avancées et d'instaurer de nouveaux services dans le domaine du transport et de la sécurité. Des abribus connectés pourraient être prochainement proposés. Les pompiers pourront aussi utiliser des drones qui seront en mesure de capter et de diffuser des images en qualité 4K en temps réel avec les débits importants et la faible latence de la technologie 5G.&nbsp;

Cette étape marque donc une avancée pour Huawei dans le contexte de la guerre commerciale avec les Etats-Unis. La compagnie chinoise tente de redorer son image. Les Américains estiment que cette technologie pourrait être utilisée à des fins d'espionnage par la Chine.&nbsp;

La Finlande, l'Estonie et la Suisse ont commencé à s'équiper avec&nbsp;la 5G en Europe.&nbsp;

Huawei a donc fourni à Monaco Telecom l'ensemble des équipements 5G pour le déploiement de son réseau. Cette avancée&nbsp;est donc une très belle opération pour Monaco et Huawei.&nbsp;

5G : Monaco devient le premier Etat couvert à 100% grâce à Huawei

Révolution technologique

Monaco 5G Huawei

Selon des <a href="https://www.wsj.com/articles/apple-moves-mac-pro-production-to-china-11561728769" target="_blank">informations du Wall Street Journal</a>, les nouveaux Mac Pro d'Apple pourraient bientôt être fabriqués en Chine.&nbsp;

Cette révélation intervient alors que Xi Jinping et Donald Trump viennent également d'indiquer qu'ils mettaient un terme à leurs désaccords et instauraient une <a href="https://www.atlantico.fr/video/3575329/donald-trump-et-xi-jinping-decretent-une-treve-commerciale-lors-du-sommet-du-g20-etats-unis-chine-accord-" target="_blank">trêve sur le dossier épineux de la guerre commerciale</a>. Les deux dirigeants ont fait cette déclaration en marge du G20.&nbsp;

D'après les révélations du Wall Street Journal, qui cite des sources anonymes, Apple aurait choisi un fournisseur taïwanais, Quanta Computer, pour produire ces nouveaux modèles près de Shanghai.&nbsp;

Le Mac Pro est un ordinateur destiné aux professionnels. Il est vendu à 6.000 dollars.&nbsp;Selon des informations du Wall Street Journal et de Challenges, la précédente version du Mac Pro, lancée en 2013, était fabriquée dans une usine à Austin, dans le Texas, appartenant à Flex Ltd, dans laquelle Apple avait investi 100 millions de dollars. Reste à savoir quel sera l'impact de cette délocalisation pour Donald Trump.&nbsp;

Cette information&nbsp; et ce choix d'Apple pourraient donc être confirmés&nbsp;dans les prochaines semaines.

Le Wall Street Journal révèle qu'Apple pourrait délocaliser sa production de Mac Pro en Chine

Selon des informations d'Euronews, les Etats-Unis et la Chine viennent officiellement de déclarer une trêve à l'occasion du sommet du G20, organisé cette année à Osaka.&nbsp;

Xi Jinping et Donald Trump vont relancer les négociations après une guerre commerciale féroce et âpre entre la Chine et les Etats-Unis. Selon des informations d'Euronews, cet affrontement entre les deux nations sur le plan économique et commercial a déjà coûté des milliards de dollars aux entreprises des deux pays.&nbsp;&nbsp;

Le président des Etats-Unis&nbsp;a révélé qu'il renonçait à alourdir les taxes douanières sur les importations chinoises.&nbsp;

"Nous voulons égaliser les choses sur le plan commercial. Je pense que c'est quelque chose qui est très facile à faire. En fait, je pense que nous étions très proches et qu'il s'est passé quelque chose qui a un peu dérapé, mais nous nous rapprochons maintenant. Ce serait historique si nous pouvions conclure un accord commercial équitable".

Reste à savoir si la guerre commerciale est définitivement enterrée entre la Chine et les Etats-Unis ou si les hostilités pourraient être relancées à l'avenir. Donald Trump sera engagé dans les prochains mois pour sa&nbsp;campagne électorale américaine en vue de sa réélection.&nbsp;

Donald Trump Xi Jinping G20

Donald Trump et Xi Jinping décrètent une trêve commerciale lors du sommet du G20

Une page se tourne

Fin de la guerre commerciale

Apple Mac Pro

La rédaction de France 2&nbsp;s'est intéressée au projet&nbsp;de&nbsp;taxi volant électrique et autonome de la compagnie Airbus. Ce modèle vient d'être dévoilé au Salon de l'aéronautique du Bourget.&nbsp;

Cet objet pourrait révolutionner le transport urbain du futur.&nbsp;Ce prototype de taxi&nbsp;volant est entièrement autonome. Il a été conçu par Vahana, une filiale d'Airbus.&nbsp;

Ce véhicule est capable de transporter un seul passager pour l'instant. Il sera possible de transporter plusieurs personnes dans les années à venir.&nbsp;

Les hélices de ce taxi volant sont positionnées comme celles des drones.&nbsp;

Le directeur du service Urban Air Mobility d'Airbus a été interrogé par France 2 à l'occasion de cette présentation au Salon du Bourget :&nbsp;

"C'est un véhicule électrique. Il est zéro émission, c'est fondamental pour que le public l'accepte. Son décollage est vertical, son décollage également, comme un hélicoptère".&nbsp;

Ces véhicules pourraient révolutionner les moyens de transport et faciliter les déplacements dans les grandes villes dans les années à venir.

Selon des <a href="https://www.lesechos.fr/industrie-services/tourisme-transport/taxi-volant-un-quatuor-franco-francais-va-developper-le-vahana-dairbus-1030257" target="_blank">informations des Echos</a>, Airbus, Groupe ADP, la RATP et la région Ile-de-France ont réalisé un partenariat afin d'étudier la faisabilité du&nbsp;développement de&nbsp;ce type d'appareil tout électrique en zone urbaine. L'objectif pourrait être de les déployer pour les Jeux Olympiques de 2024 à Paris.&nbsp;

Airbus dévoile un taxi volant au Salon du Bourget

Vahana

France 2 - Franceinfo 

La ville de Huntington Park en Californie a mis en place un&nbsp; mécanisme digne d'un film de science-fiction. Depuis le mardi 18 juin, un robot policier baptisé "HP Robocop" a été déployé.&nbsp;

Ce robot autonome est capable de surveiller des lieux que les forces de l'ordre ne peuvent pas inspecter&nbsp;constamment, comme des parcs.&nbsp;

Le robot qui patrouille dans les rues de Huntington Park est équipé de caméras capables de filmer à 360 degrés. Les enregistrements sont envoyés directement au commissariat de la ville.&nbsp;

Selon des informations du Huffington Post, ce robot policier est équipé de dispositifs qui peuvent l'aider à dissuader un individu qui souhaiterait commettre un délit.&nbsp;

"HP Robocop" pourrait aussi être utile pour des enquêtes et des opérations de police.&nbsp;

Ce robot ressemble plus à R2-D2 (le robot de la saga Star Wars) qu'au véritable Robocop de Paul Verhoeven, imaginé par des scientifiques pour enrayer la criminalité à Détroit.&nbsp;

"HP Robocop" est une "machine à données autonome". Il est capable de se déplacer seul. Ce robot a également la capacité de parler aux passants. Des phrases ont en effet été pré-enregistrées.&nbsp;

Les habitants de la ville de Huntington Park en Californie vont donc pouvoir bénéficier du travail et des efforts de ce nouvel agent de police robotisé. De nombreuses villes à travers le monde, notamment Dubaï, ont déjà déployé un dispositif similaire de robot autonome pour lutter contre le crime ou constater certaines infractions.&nbsp;&nbsp;

Un robot policier patrouille dans les rues de Huntington Park en Californie 

"HP Robocop"

robot Huntington Park Robocop

Le PDG d'Apple, Tim Cook, a rencontré Donald Trump cette semaine. Le président des Etats-Unis l'a convié à la Maison Blanche dans le cadre d'une réunion sur les technologies.&nbsp;Lors d'une conférence de presse commune à l'issue de la réunion, Donald Trump a tenu à remercier Tim Cook pour "ses investissements dans le pays".&nbsp;

Le président des Etats-Unis a commis ensuite une erreur en rebaptisant Tim Cook. Devant les journalistes, Donald Trump l'a appelé "Tim Apple".&nbsp;

Le dirigeant américain ne s'est pas rendu compte de son erreur.&nbsp;

De nombreux internautes se sont moqués de l'attitude du président des Etats-Unis sur les réseaux sociaux. Cette légère erreur a beaucoup amusé les Internautes. De nombreux détournements ont été réalisés sur Twitter notamment.&nbsp;

Suite à cette erreur, Tim Cook a fait preuve de beaucoup d'humour. Sur le moment, il n'a pas relevé la bévue de Donald Trump. Il a pris en revanche une décision. Tim Cook a&nbsp;décidé de se renommer Tim Apple sur les réseaux sociaux.&nbsp;

<img alt="" src="https://atlantico.imgix.net/TIM_20_COOK_20_TIM_20_APPLE_3c1e3b0b9b.JPG?auto=compress">

Donald Trump se trompe sur le nom de Tim Cook et le rebaptise Tim Apple  

Lapsus présidentiel

Donald Trump Tim Cook Tim Apple

Depuis le 8 janvier et jusqu'à samedi se tient le CES (Consumer Electronics Show) 2019 à Las Vegas en Californie. Le plus grand salon de l’électronique et des nouvelles technologies. Des TV 8K, une bague carte de paiement, un smartphone qui se plie en deux, une voiture qui marche (littéralement !)...&nbsp;

Dans le monde des quatre et deux roues, ce sont les modèles autonomes qui font office de stars. La marque allemande BMW est venue avec sa moto R1200 GS dans les valises. Un modèle qui n'a pas besoin de pilote pour fonctionner comme vous pouvez le voir dans cette vidéo postée par BMWBLOG.

Le but n'est pas de remplacer le conducteur mais bien de l'assister avec un système d'aide au pilotage performant.

Une moto autonome de BMW au CES 2019 de Las Vegas

Ghost rider

Les autorités allemandes sont confrontées à une crise majeure sur la question des données personnelles après les <a href="https://www.atlantico.fr/pepite/3562790/le-risque-d-attaques-visant-des-donnees-en-allemagne-etait-connu-depuis-des-semaines-angela-merkel-" target="_blank">récentes révélations d'un piratage massif</a>.&nbsp;Les données personnelles de très nombreuses personnalités, des hommes et des femmes politiques (dont Angela Merkel) ainsi que des journalistes ont été piratées. Certains éléments obtenus ont été dévoilés et relayés sur les réseaux sociaux.

Horst Seehofer, le ministre allemand de l'Intérieur, doit s'exprimer cette semaine et donner plus de précisions sur ce scandale et toute cette affaire. Le ministre et le gouvernement sont sous pression suite à ce scandale de piratage et de fuites de données personnelles.

Le gouvernement allemand a reconnu vendredi que des informations confidentielles concernant des centaines de personnalités politiques et publiques avaient été publiées par des hackers sur internet.

L'autorité de la cybersécurité pourrait être pointée du doigt. Le gouvernement va devoir apporter des réponses afin de rassurer la classe politique et les citoyens allemands.&nbsp;

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Allemagne : le gouvernement face à une crise majeure après le scandale du piratage

L’Allemagne est confrontée à un incident majeur sur la question de la cybersécurité.&nbsp;Angela Merkel ou bien encore le chef de file des Verts Robert Habeck&nbsp;ont notamment été ciblés par l'attaque.&nbsp;Les données personnelles de nombreuses personnalités en Allemagne ont été piratées. Des journalistes, des personnalités et des hommes politiques, dont la chancelière Angela Merkel ont ainsi été visés.

Les attaques se sont déroulées&nbsp;durant le mois de décembre. L’affaire a été dévoilée en cette fin de semaine.&nbsp;

Les contacts, les conversations privées et les détails financiers des personnalités de chaque parti politique, à l'exception de l'AfD (extrême droite), ont été publiés sur Twitter. L’adresse électronique de la chancelière Angela Merkel et plusieurs lettres personnelles ont également été publiées.&nbsp;

Le ministère de l'Intérieur allemand a déclaré qu'il n'y avait aucune preuve que les systèmes parlementaires ou gouvernementaux aient été compromis.&nbsp;

L'attaque pourrait être le résultat d'un piratage informatique. Quelqu'un disposant d’un accès spécifique aurait également pu dévoiler toutes ces données. Les soupçons se portent vers des groupes liés à la droite en Allemagne et en Russie.

L’Office fédéral de la sécurité de l’information (BSI) a été pris pour cible après la révélation sur le fait&nbsp;que l'organisme était au courant de la fuite depuis décembre. Le Bureau fédéral de la criminalité n’a été informé que vendredi.

Angela Merkel AFP 

Le risque d’attaques visant des données en Allemagne était "connu depuis des semaines" 

Cybersécurité 

Le risque d’attaques visant des données personnelles en Allemagne était "connu depuis des semaines" 

Données personnelles

Allemagne piratage

Les GAFA (Google, Apple, Facebook, Amazon et bien d'autres),&nbsp;ce sont ces géants du numérique qui ont une fâcheuse tendance à échapper à l'impôt, en France et en Europe. Ce matin chez Jean-Jacques Bourdin, le secrétaire d'Etat au numérique Mounir Mahjoubi a assuré que ces entreprises seraient taxées dès cette année.&nbsp;"Tous les revenus des ces entreprises qui ont été réalisés en France (...) on va pouvoir les taxer, sur le chiffre d'affaires. On va leur faire un taux d'imposition, 3%, qui va permettre (...)&nbsp;de récupérer jusqu'à 500 millions d'euros", a-t-il déclaré.

Début décembre, le gouvernement français avait déjà annoncé son intention de taxer les GAFA si un accord européen sur le sujet n'était pas trouvé.&nbsp;"L'argent, il est chez les géants du numérique, qui font des profits considérables grâce aux consommateurs français, et qui payent 14 points d'imposition en moins que les autres entreprises, que les PME, que les TPE", avait alors déclaré Bruno Le Maire, ministre de l'économie.

Selon Bercy, un accord européen sur le sujet aurait permis de rapporter 1,3 milliard d'euros supplémentaires par an aux finances publiques.

Mounir Mahjoubi : "les revenus des GAFA en France vont être taxés"

Mounir Mahjoubi assure que "les revenus des GAFA en France vont être taxés"

RENDS L'ARGENT

Atlantico business

C'est une situation loufoque à laquelle on ne pouvait pas encore assister il y a quelques années de cela. Sur une vidéo publiée sur YouTube, et dont le <a href="https://www.thetimes.co.uk/article/parrot-goes-shopping-with-owner-s-alexa-p59pf0w3h">Times </a>s'est fait l'écho, on peut voir Rocco, un perroquet gris du Gabon, animal particulièrement intelligent, discuter tranquillement avec Alexa, l'assistant vocal du commerce en ligne Amazon. L'animal semble être à son aise avec la technologie.

<h3>Il lui parle "entre 30 et 40 fois par jour"</h3>

Le perroquet gris du Gabon est un oiseau plein de ressources, se distinguant notamment par son habileté à reproduire les voix humaines. Aussi, le volatile n'a eu aucun mal à faire la rencontre d'Alexa, l'enceinte connectée d'Amazon, à qui l'on peut poser toutes sortes de question à l'oral. À force d'observer sa maîtresse utiliser Alexa, Rocco a fini par comprendre le fonctionnement de l'appareil. C'est désormais devenu son compagnon de vie, à qui il parle "entre 30 et 40 fois par jour".

En tant qu'amateur de rock, l'oiseau n'a pas mis longtemps à comprendre comment lancer la musique, et ne se prive pas de le demander à Alexa. Rocco s'amuse également à allumer et éteindre les lumières, dont le fonctionnement peut être régi via l'assistant vocal. Reste le plus surprenant : des commandes passées en ligne par l'animal. L'oiseau aurait en effet réussi à se faire livrer des produits alimentaires divers tels que des friandises, des fraises, de la glace, de la pastèque, des raisins ou encore des brocolis. De quoi interloquer la maîtresse de Rocco, Marion Wichnewski, à qui il est arrivé de se voir livrer des ampoules ou une bouilloire… Depuis, elle vérifie chaque jour l'inventaire des commandes potentiellement passées par Rocco et annule celles qui ne sont pas nécessaires.&nbsp;

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Objet connecté : un perroquet discute et passe des commandes avec l'assistant vocal d'Amazon

Oiseau 2.0