Apprendre à faire du cheval, le nouvel exercice de team-building à la mode ?

Ah, le team-building… Cette activité un peu mystérieuse à laquelle se prêtent les entreprises, surtout grandes mais aussi moins grandes, pour renforcer les liens humains entre leurs équipes, et éventuellement impartir ces "soft skills" si difficiles à définir et à enseigner, mais parfois si essentiels…

Parties de cache-cache… Chasse au trésor… Voyages au ski ou à la plage… Se bander les yeux et se laisser tomber en arrière du haut d'une table pour être rattrapé par ses collègues… Ou le grand classique, les soirées en boîte…

Mais il y a une nouvelle tendance dans le team-building : faire du cheval.

Et après tout, pourquoi pas ? Ceux qui ont pratiqué l'équitation savent qu'il se noue quelque chose de très humain dans la relation avec l'animal. Une relation qui ressemble à une relation de travail, une relation d'autorité où il est néanmoins essentiel d'avoir la pleine coopération et l'enthousiasme de son partenaire.

C'est ainsi qu'aux États-Unis Circle Up Experience propose des séminaires de team-building avec des chevaux.

Dans l'offre principale, après une initiation à l'équitation privée pour chaque membre, les activités se multiplient autour de "la connaissance de soi", la "régulation émotionnelle", "donner et recevoir du feedback tout en faisant attention à la relation", "identifier les forces dans son style de leadership", et ainsi de suite. Après trois jours d'expériences chevalines, l'équipe débriefe ensemble.

Pour Circle Up, le style chevalin de leadership "crée la stabilité, la confiance, et la liberté de communiquer tout en valorisant les forces de chaque membre" au sein d'un environnement qui "ressemble à un troupeau" équin.

Le phénomène n'est pas qu'américain. En France, la société Horse Concept se concentre à "la transposition de la relation homme-cheval" à l'entreprise. En effet, "le cheval est doté d'une psychologie de proie qui le pousse à une quête permanente d'un leader crédible et digne de confiance, capable de lui assurer sa survie en cas de danger." Donc, le cheval est "un véritable révélateur de votre mode d’action et de relation, de votre style de communication, d'influence, d’autorité et de négociation."

Le team-building équestre permet donc d'"identifier et reproduire les comportements clés qui font la force d'une équipe".

Jacques, dirigeant de PME, témoigne d'un séminaire de team-building par le horse coaching, qui se compose d'un "mélange d’exercices ludiques au sol avec un cheval par équipe", observés par un coach, suivis de débriefings avec l'équipe.

Le cheval est un révélateur, car dans la relation avec l'animal, il n'y a pas de sentimentalisme ni d'équivoque : l'humain doit "remplir son contrat" pour obtenir les résultats attendus, et si ce n'est pas le cas, ce n'est pas la faute du cheval… Dans les hardes de chevaux, la désignation du leader se fait à la compétence, pas par la domination ou la prédation comme cela peut être le cas chez les chiens et les loups, par exemple. Pour être reconnu comme leader par un cheval, l'homme ne peut pas tricher… Le cheval est donc "un extraordinaire révélateur des comportements du groupe humain."

"Le horse-coaching a plu à tout le monde et moi j’ai été étonné de la facilité avec laquelle nos points faibles et nos engagements ont vu le jour dans la bonne humeur", conclut Jacques.

Il semble que tout le monde soit en droit de murmurer à l'oreille des chevaux… 

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