Olivier<!-- --> <!-- -->Meier<!-- --> | Atlantico.fr
Atlantico, c'est qui, c'est quoi ?
Newsletter
Décryptages
Pépites
Dossiers
Rendez-vous
Atlantico-Light
Vidéos
Podcasts

À Propos

Olivier Meier est Professeur des Universités , Directeur de recherche au laboratoire interdisciplinaire d'étude du politique-Hannah Arendt. Il préside l'Observatoire ASAP - Action sociétale et Action Publique, en lien avec la Chaire ENA - ENSCI - Sciences Po. Membre du comité d'orientation de l'Ecole Internationale d'Etudes Politiques, il enseigne la stratégie internationale et le management à l'Université Paris Est, Paris Dauphine et Sciences Po Paris. Il est par ailleurs directeur de la Revue Management et Stratégie ( peer-reviewed Journal) et responsable de Collections aux Editions Management et Société (EMS).

Ses Contributions

Covid-19 et Santé : apprendre du présent ou préparer l’avenir ?

Monde d'après

Covid-19 et Santé : apprendre du présent ou préparer l’avenir ?

Si la crise sanitaire actuelle pose la question de la prévention des infections et du traitement des formes sévères (détresse respiratoire aiguë), les mesures mises en œuvre pour contenir la propagation de la covid-19, bien que nécessaires, interpellent sur les conséquences économiques et sociales mais également sur leur impact sur la santé mentale des individus.

Vers une nouvelle crise financière ? La Covid-19 révèle la fragilité de nombre de grandes banques européennes

Impact économique

Vers une nouvelle crise financière ? La Covid-19 révèle la fragilité de nombre de grandes banques européennes

Les banques européennes sont fortement impactées par la crise de la Covid-19. Les conséquences économiques et financières de cette crise sanitaire ont-elles révélé les fragilités du système bancaire européen ? Le coronavirus pourrait-il générer une nouvelle crise financière ?

Le principe de Peter ou la raison pour laquelle bien des gens rencontrent leur seuil d’incompétence après une promotion

Monde du travail

Le principe de Peter ou la raison pour laquelle bien des gens rencontrent leur seuil d’incompétence après une promotion

Selon Laurence J.Peter, pédagogue canadien, "dans une hiérarchie, tout employé à tendance à s’élever à son niveau d'incompétence". Sommes-nous destinés à être encadrés ou à travailler avec des supérieurs ou des collègues incompétents ?

Contributeurs les + lus