Les grands patrons européens négocient (discrètement) avec le gouvernement britannique un plan B qui éviterait des dégâts économiques trop lourds en cas de Brexit

Comme toujours, il y a d'un côté la politique et de l'autre l'économie. Ce qu'on promet de faire, et ce qu'on pourra faire. Le désir ou l'idéologie et la réalité. 

Les discussions autour du Brexit ont déjà fait monter la fièvre dans les milieux britanniques qui se rendent bien compte que le divorce va être couteux à gérer et que le peuple britannique va payer une facture qu'il n'avait sans doute pas prévue. 

Mais le plus intéressant, c'est de plonger dans le monde des affaires où les grands industriels ont entamé des discussions fructueuses avec Theresa May pour aménager un après-Brexit qui ne soit pas trop douloureux.

En fait, ce Brexit a déjà entrainé l'écriture de deux scenarios. Deux plans possibles sur la base d'un même diagnostic que tous les experts partagent.

Le diagnostic est simple. La situation économique de la Grande-Bretagne ne s'est pas détériorée. Certains avaient pensé qu'elle pouvait même s'améliorer avec le Brexit : plus de croissance, plus d'emplois parce que plus d'activité grâce à la baisse de la livre sterling (10/15%) qui améliore mécaniquement la compétitivité des exportations. Il est vrai que lors du dernier trimestre, on a vu les compteurs de la macro économie britannique plutôt bien orientés, grâce à la dévaluation. Grâce aussi à l'augmentation des recettes touristiques. Sauf que sur le tourisme l'Angleterre a bénéficié de l'afflux de tous les étrangers : les Américains et les Asiatiques qui ont évité Paris à cause des risques d'attentats. Les palaces parisiens sont encore vides. Les palaces londoniens sont pleins. 

Ceci étant, tout le monde sait que cette légère excitation ne durera pas et qu'elle n'a pas beaucoup d'impact sur la vie quotidienne. 

Le premier et principal effet du Brexit a été de faire tomber la monnaie. La contrepartie c'est que l'ensemble des prix intérieurs ont commencé à monter. Tous les matériels importés, l'informatique, l'électroménager, le textile ou l'habillement ont pris en trois mois entre 10 et 40%. Les grandes chaines de distribution sont paniquées, elles livrent un bras de fer perdant avec leurs fournisseurs sur les prix et sur les marges. 

C'est donc le citoyen anglais qui va payer le Brexit. Ça se joue déjà sur les prix à la consommation. Ça peut se jouer sur l'emploi. La City de Londres va évidemment souffrir gravement en cas de séparation, d'où la chute des prix de l'immobilier. 

D'où la préoccupation des dirigeants britanniques qui sont parfaitement conscients de cette évolution et de tous les risques. La réalité économique à laquelle personne ne peut s'opposer va à l'encontre du projet politique. 

Le plan A est celui qu'il faudrait appliquer en vertu du vote sur le Brexit. Un Brexit dur et pur (hard) comme le disait la première ministre Theresa May. À partir de là, son objectif est de négocier avec les états européens des conditions de divorce supportables. En clair, les Britanniques vont se livrer à un marchandage pour garder le beurre, l'argent du beurre et les crémières. L'Europe ne l'acceptera pas. 

Ce qui est intéressant, c'est que Theresa May peut avoir un plan A-bis dans lequel son parlement en arrivera à refuser le Brexit. La cour de justice à Londres a dit cette semaine que l'autorisation du parlement pour lancer les procédures de Brexit était obligatoire. Si c'est le cas, elle, n'est pas sûre d'avoir la majorité pour avoir cette autorisation et ça peut l'arranger. On est presque passés au plan B. 

Le plan B, tout le monde travaille dessus. Beaucoup de britanniques rêvent déjà que le parlement interdira le Brexit, mais en attendant et pour éviter au maximum les risques, tout le monde s'agite. Et cogite.