Fenêtre sur cour
Windows 8 : quitte ou double pour Microsoft ?
Quelques fonctionnalités de Windows 8 ont fuité sur Internet. La firme de Redmond joue gros à l'occasion de la prochaine sortie de son système d'exploitation. Va-t-elle pouvoir préserver son hégémonie sur le marché des ordinateurs personnels ?
Gilles Dounès
Gilles Dounès a été directeur de la Rédaction du site MacPlus.net jusqu’en mars 2015. Il intervient à présent régulièrement sur iWeek, l'émission consacrée à l’écosystème Apple sur OUATCHtv la chaîne TV dédiée à la High-Tech et aux Loisirs.
Il est le co-auteur avec Marc Geoffroy d’iPod Backstage, les coulisses d’un succès mondial, paru en 2005 aux Editions Dunod.
Atlantico : Des informations sur Windows 8, la prochaine version du système d'exploitation de Microsoft, commencent à fuiter sur le web. Windows 8 peut-il permettre à Microsoft de préserver son hégémonie ?
Gilles Dounès : Le problème pour Microsoft est plutôt d'enrayer la spirale descendante amorcée depuis maintenant plusieurs années. L'hégémonie de la firme est en train de décroître depuis 2003, et ce pour plusieurs raisons :
- La faillite sécuritaire de Windows XP qui date de l'été 2003 : à partir du mois d’août, deux vers baptisés W32 Blaster et W32 SoBig ont semé la panique dans le monde entier à travers leurs différentes répliques, jusqu’à l’automne. En novembre, Microsoft allait jusqu’à offrir 250 000 $ de récompense pour tout renseignement permettant d’identifier les coupables. Mais le mal est fait : tous les systèmes d’exploitation édités par Microsoft sont touchés, depuis Windows 95 jusqu’à Windows XP. Au plus fort de la crise, les administrateurs système n’appliquent même plus les patchs correctifs édités par Microsoft, du fait des dysfonctionnements qu’ils entraînent sur le système qui craque littéralement comme un tissu trop rapiécé. Le syllogisme imposé par Redmond – Microsoft c’est l’informatique ; l’informatique c’est Microsoft – vient de voler en éclats.
- L'absence d'innovation réelle au niveau du système d'exploitation de l'ordinateur client, du fait de l'accord intervenu avec Apple en 1998. En échange de l’abandon des poursuites pour violation de sa propriété intellectuelle, Apple obtenait entre autres la garantie que Microsoft développerait le même nombre de versions d’Office pour le Mac que pour Windows pendant 5 ans. Pour garantir l’attractivité de ces versions Mac, Microsoft pourra puiser à sa guise dans le portefeuille de brevets déposés par Apple, pour la même période. Microsoft revendra ses actions au bout de 2 ans, mais l’accord brevets contre logiciel sera reconduit en 2004, avec pour effet de tuer toute véritable innovation chez Microsoft et d’ailleurs sous les railleries d’Apple « Microsoft, start you photocopiers ». De fait, la plupart des nouveautés saillantes que l’on a pu trouver sur Windows à partir de Vista étaient déjà présentes sur Mac OS X depuis une ou 2 version.
- Le changement de paradigme intervenu entre temps, avec un glissement du centre de gravité de l'entreprise vers l'individu du fait de l'émergence du client ultraléger. En effet, depuis Windows 95 l’accès au Web et même le logiciel tout entier était construit autour du navigateur, Internet Explorer, même si les choses ont un peu changé depuis sous la pression des autorités de régulation de la concurrence. Mais c’est bien Microsoft qui a contribué à fédérer le Web autour de son architecture. Avec l’irruption du client léger, le Smartphone ou la tablette, l’accès Web se fait désormais en grande partie grâce aux applications, les fameuses apps. Et c’est à Apple qu’on le doit, avec cette décision de changer son fusil d’épaule en mettant à disposition des développeurs, à partir de mars 2008, un véritable kit de développement logiciel alors que jusque-là pour des raisons de sécurité Steve jobs et son équipe préféraient s’en tenir à des web app, des applications Internet.
En quoi Windows 8 serait-il innovant ?
Comment expliquer le changement de stratégie communication de la firme ? (on ne dit rien d'officiel avant que tout soit prêt, contrairement à avant où l'on communiquait avant la version final du système d'exploitation)
Fort logiquement, Microsoft en a beaucoup rabattu de ce côté-là même si les développeurs en charge du système communiquent en direction de la communauté des développeurs via un blog, ce qui serait impensable chez Apple où même les développeurs qui ont accès aux versions d’évaluation d’OS X s’engagent à une stricte confidentialité. On en est encore loin de ce côté-là chez Microsoft.
Quelle stratégie devrait adopter Microsoft ?
Quels types d'erreurs peuvent commettre les adversaires de Microsoft ?
Quant à Google, qui avec Android est l’autre rival sérieux pour Microsoft, en particulier pour ce qui est de la mobilité avec les Smartphones et les tablettes, la société a choisi de marquer Apple «au flottant», en collant au plus près de ses innovations. Reste comme Microsoft en son temps, elle est en position dominante sur un certain nombre de marchés et de plus en plus tentée d’abuser de cette position. Or les autorités de régulation de la concurrence veillent, en particulier au niveau européen.
Propos recueillis par Jean-Benoît Raynaud
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